ГИС «Капиталовложения»:
Цифровая экосистема для защиты инвестиций
Создание цифровой экосистемы сопровождения и поддержки реализации инвестиционных проектов
Федеральная налоговая служба России
Postgres Pro, Redis, Apache Kafka, Spring Boot, Kubernetes, КриптоПро
Финансовые технологии
Федеральная ГИС, 74 соглашения на 3,4 трлн ₽
Создание цифровой экосистемы сопровождения и поддержки реализации инвестиционных проектов
Федеральная налоговая служба России
Postgres Pro, Redis, Apache Kafka, Spring Boot, Kubernetes, КриптоПро
Финансовые технологии
Федеральная ГИС, 74 соглашения на 3,4 трлн ₽
Создание цифровой экосистемы сопровождения и поддержки реализации инвестиционных проектов
Федеральная налоговая служба России
Postgres Pro, Redis, Apache Kafka, Spring Boot, Kubernetes, КриптоПро
Финансовые технологии
Федеральная ГИС, 74 соглашения на 3,4 трлн ₽
Контекст и вызовы проекта
Ключевой инструмент государственной поддержки бизнеса
ГИС «Капиталовложения» создана для информационного обеспечения процессов поддержки и развития инвестиционной деятельности, прозрачного обмена информацией и реализации механизма защиты и поощрения капиталовложений (СЗПК). Основная идея — сохранение неизменных условий ведения бизнеса для инвесторов на весь срок проекта. Система сопровождает полный жизненный цикл СЗПК: от заключения до отчетности и возврата части затрат.
6 месяцев
срок реализации проекта от постановки требований до запуска в опытную эксплуатацию
8 спринтов
четкое планирование разработки по методологии Scrum
4,1 трлн ₽
планируемый объем инвестиций по 70 заключенным СЗПК
38+ тысяч
новых рабочих мест в реализуемых проектах
Инновации и интеграции
Одной из уникальных особенностей проекта стала глубокая интеграция с инфраструктурой ФНС
Блокчейн ФНС
Интеграция позволяет автоматически получать выписки ЕГРЮЛ и данные сервиса «Прозрачный бизнес».
Машиночитаемые доверенности (МЧД)
Автоматизация регистрации пользователей и формирования профилей на основе МЧД.
Электронный документооборот
Ускорение всех этапов — от создания до регистрации дополнительных соглашений в цифровом виде.
Функциональные возможности
Многоуровневое согласование
Прозрачный процесс взаимодействия с федеральными, региональными и муниципальными властями.
Реестр НПА
Всегда актуальная база нормативно-правовых актов внутри системы.
Контроль сроков
Встроенный механизм мониторинга этапов согласования для исключения задержек.
Формирование СЗПК
Подготовка пакетов документов и подписание их открепленной электронной подписью
-1.jpeg&w=3840&q=100)
Реализация данного проекта стала вызовом для команды. Его особенность в том, что с момента определения требований до запуска в опытную эксплуатацию прошло не более 6 месяцев, что является коротким сроком для проектов такого масштаба. Мы активно взаимодействовали с командами дизайнеров, инфраструктуры и информационной безопасности, что позволило выполнить проект качественно и в срок.
Как мы это сделали
Команда Ренью участвовала в проекте на всех стадиях: от разработки концепции и формирования Постановления Правительства РФ до технической реализации.
Двойное проектирование
Система проектировалась в двух параллельных направлениях — для опытной и промышленной эксплуатации. Это позволило запустить первую версию в рекордные сроки, а затем без остановки перейти на промышленный контур с полным соответствием требованиям безопасности.
Гибкая разработка
Вся команда, включая заказчика, работала по Scrum. Задачи разбили на 8 спринтов с четкими образами результатов, а дважды в неделю проводили статус митинги для оперативного снятия блокеров.
Параллельные процессы
Разработка, код ревью и тестирование велись одновременно, что позволило сжать цикл «задача — релиз» и обеспечить качество в условиях жестких сроков.
Этапы работы
Каждый этап выстроен так, чтобы минимизировать риски, обеспечить прозрачность работ и привести проект к предсказуемому результату.
Проектирование архитектуры и нормативной базы
На старте мы совместно с заказчиком разработали концепцию ГИС, проект Постановления Правительства и дорожную карту реализации. Система сразу проектировалась под требования безопасности КПУ32 с разделением на изолированные сегменты.
Разработка и тестирование
Восемь спринтов по методологии Scrum с четким образом результата на каждый. Дважды в неделю — статус-митинги с заказчиком для оперативного снятия блокеров. Параллельные код ревью и автоматизированное тестирование гарантировали качество и позволяли видеть реальный прогресс в любой момент времени.
Внедрение и запуск в эксплуатацию
Система проектировалась в двух параллельных контурах — опытном и промышленном. Это позволило запустить первую версию за 6 месяцев, а затем без остановки перевести ее на промышленный контур с полным соответствием требованиям безопасности. Каждый шаг внедрения был согласован и предсказуем.
Сопровождение и оптимизация
После запуска мы продолжили развитие системы в формате очередей. Параллельно с доработкой второй очереди адаптировали решение под изменяющуюся нормативную базу. Заказчик получал актуальную документацию и прозрачную отчетность на каждом этапе, что позволяло планировать развитие вдолгую.